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卫浴企业如何分得高端市场这块蛋糕?<br>

作者:emcbet体育app有限公司 日期:2019-07-06

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  随着全球经济与信息社会的到来,我国对外开放不断深入,再加上精装房市场发展的加快,催生了大批瞄准高端卫浴市场发展的企业。如今,国内的高端卫浴市场发展潜力巨大,要想抢夺这一块的市场蛋糕,卫浴企业还需提升自身的综合实力。

  布局高端化发展战略

  对于高端化战略,上至国家,下至企业都非常重视。以美国、英国等“去工业化”发达国家为例,金融危机之后,他们重新布局高端化战略,启动“再工业化”,更强调升级和创新,打造高端制造业,直接帮助国内经济稳健复苏。例如英国政府在2008年推出了“高价值制造”战略,力争以创新贯穿从研究设计到商业化的整个过程。

  布局高端卫浴消费市场提升企业综合实力

  抢夺消费市场高地

  对于卫浴企业来说,没有一家企业可以做到高、中、低端市场全部“通吃”。而高端市场就是金字塔塔尖上的那颗“明珠”,是所有大企业都想抢夺的战略高地,同时也体现着一个行业的影响力和竞争力,优秀的高端品牌甚至可以成为国家形象在全球的代言人。在此层面上,尽管本土卫浴品牌中有不少企业都定位于高端,但要称之为行业乃至国家的“名片”,恐怕还为时尚早。

  系统提升企业综合实力

  做高端产业必然是一个需要高投入的庞大工程,需要不断创新应对变化多样的消费需求。如果说创业初期,高端是卫浴企业探寻产品差异化的一种自觉行为,那么,当卫浴品牌大佬们纷纷打出“高端”旗号,产品再次面临同质竞争的时候,支撑企业“高端”战略的,是业已构建的商业模型。这些模型包括对制造工艺的精益态度,对终端渠道的规范管理,对售后维护的专业服务。

  随着高端卫浴消费市场的不断扩大,越来越多的企业重新定位市场,做高端卫浴产品。在市场竞争加剧的环境下,卫浴企业须沉下心去,用不断的创新来提升自身的综合实力,进而推动企业向高端化卫浴生产厂家转型。

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